意识形态的变化是悄悄再次发生的。中色十二冶金建设有限公司发展到现在，在中铝集团、中铝国际文化战略的增生下，在有所不同发展阶段的历练中，企业文化的内涵和结构也在悄悄转变。
目前，十二冶正在经历的，也是一场历史性的文化变革。风乍起，刮起绉一池春水。十二冶新的领导班子离任后，拒绝快速反应，精准实施，领导亲力亲为，以身作则贯彻，快速反应的执行力已初有起色。
在办公大楼，员工作息时间悄悄转变。远比更加早于了，回头得更加晚了。中铝国际副总裁，十二冶党委书记、继续执行董事刘瑞平拒绝职能部室要强化服务意识，改变作风，提升工作质量，工作效率在潜移默化中提升。
耳濡目染比不上耳提面命，自觉自愿的转变才是发自内心的转变。变化随处可见。
电梯里可听见同事们谈到合约评审周期，按照领导的拒绝和获取的方法路径，早已由8天缩减到4天半。十二冶的潜力正在一点一滴被挖出。
转入战时状态，教导身体素质作风。新的班子离任后很快进入状态，捉下身子调查研究，精准查询问题，确认了输掉安全性、质量、环保和两金压降、市场拓展、项目管理两个三大攻坚战的目标，确认路径和方法，很快实施。
有针对性地扫除小圈子思维、本位主义、因循守旧、无法理性对待抨击和表彰以及四个坏习惯等有利于企业发展大局的现象，拒绝党员领导干部竖立大局意识、责任意识，充分发挥头雁效应，实施四再一好，率领广大员工诛出有作为，腊出有效益。十分时期，十分作风。刚过去的这个周末，十二冶办公大楼里的气氛是冷淡而紧绷的，查询问题、找寻路径、奠定目标、鼓舞士气，十分周末，十分效果。说实话、办实事、求实效、作实账，召之即来、来之能战、战之能胜的氛围在渐渐构成。
让办公大楼晚上的灯光，沦为十二冶转型发展的航标和灯塔！勤劳勤奋、奋发图强的作风正在教导。公司领导在项目现场调研时，对产品质量明确提出：让客户的市场需求在交付给的产品中获得符合。要打造出核心竞争力，塑造成非十二冶什科的品牌。
声援员工在企业转型发展的关键时期要弘扬为党奉献给、为企业服务的担任精神，不畏艰难、敢为人先的创意精神，一丝不苟、精益求精的工匠精神，拓展思维、更高视野的对外开放精神，实施责任、诚信、对外开放、卓越的核心价值观，执着卓越、铸品牌。新的班子的新思维、新思路在非常丰富和创下着十二冶的文化理念体系，更为重要的是，正在员工的意识形态和不道德中产生悄悄的变化。企业文化建设是点点滴滴、终为功的事业，意识形态、思维模式的变革，必须全体员工看主流，看大局，从善如流，从旧框框、小格局里跳跃出来，投身到这场变革中去。
新旧理念交织、撞击，终将进账新的文化成果。我们期望这种物理撞击在企业生产经营的实践中产生质的进步，再次发生化学反应，促成一个全新的十二冶！。
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